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Auch dieses Jahr fand der Overshoot Day Italiens laut Berechnungen des Global Footprint Network im Mai statt, genauer gesagt am 15. Am 5. Juni wird anlässlich des Weltumwelttags auch der globale Overshoot Day ausgerufen, der im letzten Jahr auf den 28. Juli fiel.
Der Overshoot Day bezeichnet den Tag, an dem die erneuerbaren Ressourcen, die die Erde innerhalb eines Kalenderjahres regenerieren kann, erschöpft sind. Würde die gesamte Menschheit so konsumieren wie wir Italiener, bräuchten wir also jedes Jahr etwa 2,7 Planeten wie die Erde. Viele wichtige Länder wie Kanada, die USA, Saudi-Arabien, Deutschland, Spanien, aber auch Belgien, die Niederlande, Schweden und Frankreich sind unerwarteterweise zu schlechteren Ergebnissen gekommen als wir. Es erscheint uns wichtig, uns zu fragen, was getan werden kann, um diese Situation zu verbessern.
Wie so oft ist es bei großen Veränderungsprozessen möglich, auf mehreren Ebenen einzugreifen: auf politischer Ebene durch Gesetzesänderungen, mit Managemententscheidungen durch eine Änderung der Arbeitsweise von Unternehmen, auf sozialer und persönlicher Ebene durch eine Änderung des persönlichen Verhaltens. Wenn wir konkret darüber sprechen, was Unternehmen tun können, haben wir im Laufe der Jahre ein Repertoire von 6 Ansätzen zur Einführung von Nachhaltigkeit im Unternehmen festgestellt:
1) Kommunizieren, ohne etwas zu tun (mit dem Risiko von Greenwashing);
2) Die eigenen Mitarbeiter zu tugendhaftem Verhalten auffordern;
3) „Nicht-Kernprozesse“ und -produkte ändern;
4) „Kernprozesse“ und -produkte ändern;
5) Nachhaltigkeitsprinzipien in das eigene Geschäftsmodell integrieren;
6) Das Prinzip der Nachhaltigkeit in die eigenen Werte und Verhaltensmodelle integrieren.
Leider ist der erste Fall immer noch sehr verbreitet: Man beginnt mit der Kommunikation eines allgemeinen Engagements und das Projekt wird gestoppt. Der zweite Fall umfasst beispielsweise Anreizpläne für Car Sharing und Smart Mobility, aber das Unternehmen verpflichtet sich nicht zu Änderungen, die interne Änderungen erfordern. Ab dem dritten Fall nimmt das Unternehmen interne (organisatorische und geschäftliche) Änderungen mit allen damit verbundenen Komplexitäten vor. Jedes Unternehmen muss seinen eigenen Weg finden, der wirtschaftliche, soziale und ökologische Nachhaltigkeit miteinander vereinbar macht. Unserer Erfahrung nach gibt es keine Universallösung.
Wir bei Regenesi und Regenstech schlagen den von uns unterstützten Unternehmen immer einen schrittweisen Ansatz vor, der die Konkretheit der erwarteten Ergebnisse mit dem Bestreben verbindet, die Gesamtleistung des Unternehmens zu verbessern. Schließlich beginnt jede lange Reise immer mit einem ersten Schritt.