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N.36 | Sie wollen die Welt verändern? Und wo fangen Sie in Ihrem Unternehmen an?

Regenesi Staff

N.36 | Sie wollen die Welt verändern? Und wo fangen Sie in Ihrem Unternehmen an?

Die Frage, wie man Veränderungen im Kontext der Kreislaufwirtschaft und der Nachhaltigkeit einführt, ist in der Tat eine komplexe. Wie der US-Admiral William Harry McRaven berühmt sagte: „Wenn du die Welt verändern willst, fang damit an, dein Bett zu machen.“ Dieser Gedanke ist auch in Unternehmenskontexten anwendbar. Ob die Veränderung von oben durch Anweisungen initiiert wird oder von unten durch die sich wandelnden Werte und Verhaltensweisen der Verbraucher entsteht, erfordert sie eine bewusste und gezielte Anstrengung.

In Bezug auf die Einführung von Kreislaufwirtschaftspraktiken gibt es keine universelle Lösung. Ein Schlüsselansatz, wie er von Regenesi vorgeschlagen wird, besteht darin, die Veränderung konkret und praktisch zu gestalten, indem man sich auf bestehende Prozesse konzentriert. Unternehmen können beispielsweise damit beginnen, ihren Abfall zu analysieren und in neue, vermarktbare Produkte umzuwandeln, die sowohl als Einnahmequelle als auch als Kommunikationsinstrument dienen, um das Engagement des Unternehmens für Nachhaltigkeit zu unterstreichen. Diese schrittweise Veränderung kann durch die Bewertung von Abfallmaterialien beginnen, dann die Einführung nachhaltiger Produktlinien umfassen und schließlich die Geschäftsprozesse umgestalten.

Das Modell von Regenesi bietet eine praktische Lösung, indem es Unternehmen dabei hilft, Kreislaufwirtschaftsprinzipien in ihre bestehenden Arbeitsabläufe zu integrieren. Dies kann beinhalten, maßgeschneiderte Projekte anzubieten, die zu nachhaltigen Accessoires oder Firmenpräsenten aus regenerierten Abfallmaterialien führen. Dieser Ansatz kommt den Unternehmen zugute, indem er innovative, öko-nachhaltige Produkte bietet, und trägt auch dazu bei, das Bewusstsein der Verbraucher für nachhaltige Mode zu fördern.

Letztlich bleibt die Entscheidung, Kreislaufwirtschaftspraktiken zu übernehmen, eine proaktive. Warten Unternehmen auf externe Druckfaktoren, um Veränderungen zu erzwingen, oder ergreifen sie die Initiative, um einen Unterschied zu machen, beginnend mit kleinen, aber wirkungsvollen Handlungen – ähnlich wie das Bett am Morgen zu machen? Die Wahl liegt bei ihnen, und für diejenigen, die bereit sind, Lösungen wie die von Regenesi anzunehmen, bieten sich klare Wege nach vorn.